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黑馬歐博:為什么同行都怕“他”

發(fā)布時(shí)間:2014.08.15

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21世紀(jì)“戰(zhàn)國七雄”分析圖

    在戰(zhàn)國時(shí)期,秦軍因其強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力被稱為虎狼之師;在21世紀(jì)的今天,歐博因其快速攻占市場能力被稱為戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)!后來,秦國經(jīng)過幾代人的努力打敗魏趙楚齊,統(tǒng)一全國;未來,歐博在董事長的帶領(lǐng)下打敗珠三角所有的中央空調(diào)企業(yè),統(tǒng)領(lǐng)全國市場!秦國統(tǒng)一全國有其成功的原因,歐博統(tǒng)領(lǐng)全國市場有其必然的理由!

    一、堅(jiān)持的理念。我們歐博人心懷為客戶提供至真至誠的服務(wù)理念,用心為客戶服務(wù),為客戶提供貼心的服務(wù),總是想著怎樣為客戶提供更好的方案,滿意客戶的工程需要,降低成本!

    二、雄偉的戰(zhàn)略。從歐博成立的那天起,董事長就規(guī)劃好歐博的發(fā)展藍(lán)圖,采取點(diǎn)、線、面的策略奪取全國市場,以點(diǎn)(深圳)為根據(jù)地,向外擴(kuò)張。

    三、強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)。我們歐博人擁有驚人的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,能夠有效執(zhí)行公司管理層的發(fā)展規(guī)劃和制度能方案,達(dá)成季度目標(biāo);能夠團(tuán)結(jié)在一起,共同奮斗,和諧相處,相互配合,一心為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的力量;能夠付出自己的時(shí)間和精力在工作上,不怕苦、不怕累、不怕傷,毅然前行,攻城掠地,簽單無數(shù)。

    四、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。憑借領(lǐng)先的制冷技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,使得歐博的產(chǎn)品在相同的質(zhì)量水平上比別人便宜30%!具有超高的性價(jià)比,用過歐博產(chǎn)品的客戶絕對不再考慮其它廠家。

    五、利益的共享。歐博奉行多贏的原則,對外跟上下游企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,打造高效供應(yīng)鏈,不僅降低了成本,而且增加了雙方的利潤;對內(nèi)跟員工分享創(chuàng)收的利潤,不僅有每個(gè)月的現(xiàn)金提成和季度獎金,而且會對有重大貢獻(xiàn)的員工給予股票獎勵(lì)和股票期權(quán)!  


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